首屆采購能力提升訓(xùn)戰(zhàn)班圓滿結(jié)業(yè)

發(fā)布者:鐵漢山藝 發(fā)布時間:2018-09-11 瀏覽量:2079

         9月11日下午,首屆鐵漢山藝采購能力提升訓(xùn)戰(zhàn)班結(jié)業(yè)考核與典禮在中山古鎮(zhèn)順利落幕。本次訓(xùn)戰(zhàn)班以公司總經(jīng)理熊圣洲提出的“心中有價,心中有源”為指導(dǎo)思想,由特邀嘉賓——鐵漢生態(tài)總公司人力資源中心資深培訓(xùn)老師寧麗參與課程設(shè)計與組織,公司副總經(jīng)理張學(xué)慶、成本總監(jiān)賴惠銀、采購總監(jiān)譚祖全、采購經(jīng)理陳元君共同參與了考核與結(jié)業(yè)典禮。

         本次訓(xùn)戰(zhàn)共歷時5天,分為理論培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和結(jié)業(yè)考核與典禮三個部分,訓(xùn)戰(zhàn)班由來自全國各地項(xiàng)目部的17名采購人員組成。理論培訓(xùn)在公司會議室舉行,由公司相關(guān)部門的專業(yè)講師分別講授與采購相關(guān)的工程、招標(biāo)、法務(wù)、財務(wù)等專業(yè)知識以及采購管理知識,隨后訓(xùn)戰(zhàn)班學(xué)員進(jìn)行了討論分享、總結(jié)及考試。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練在中山古鎮(zhèn)開展,訓(xùn)戰(zhàn)班學(xué)員在采購培訓(xùn)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下先后參觀了燈具廠和苗木基地,了解燈具制作流程和特性,學(xué)習(xí)辨別材料優(yōu)劣方法等;隨后訓(xùn)戰(zhàn)班學(xué)員進(jìn)行了燈具和苗木的市場調(diào)研詢價,學(xué)習(xí)詢價技巧,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

         4天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)沉淀,結(jié)業(yè)考核正式拉開戰(zhàn)幕。結(jié)業(yè)考核分為實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用考試、學(xué)習(xí)總結(jié)、綜合答辯和結(jié)業(yè)典禮等四個環(huán)節(jié)。在實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用考試環(huán)節(jié),學(xué)員們充分展現(xiàn)了市場詢價的成果,并將這些價格牢牢記在心中,10分鐘左右均已答完交卷。在學(xué)習(xí)總結(jié)環(huán)節(jié),思想碰撞火花四濺,精彩紛呈。學(xué)員分成三個小組各自分享了此次訓(xùn)戰(zhàn)所學(xué)的知識和技能、工作感悟、實(shí)際應(yīng)用、行動計劃等。在老師的引導(dǎo)下,各小組成員用心思考,梳理培訓(xùn)所學(xué)知識,通力合作完成了培訓(xùn)總結(jié)的思維導(dǎo)圖制作,并以小組為單位上臺分享,亮點(diǎn)頻出,可圈可點(diǎn)。在綜合答辯環(huán)節(jié),面對評審的提問,各學(xué)員使出渾身解數(shù),有的從容不迫、對答如流,有的思維縝密、闡述精確,有的邏輯清晰,表述有力。

         經(jīng)過幾輪緊張的考核,憑借自身過硬的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì),學(xué)員鄧國軍、周嵩、戴大文分獲一、二、三名,奪得本次訓(xùn)戰(zhàn)的“學(xué)霸”稱號。由于本次培訓(xùn)的優(yōu)秀表現(xiàn),全體學(xué)員通過考核,獲得結(jié)業(yè)證書。參加結(jié)業(yè)考核的公司領(lǐng)導(dǎo)對此次訓(xùn)戰(zhàn)取得的效果表示認(rèn)可和肯定。

         在分享過程中,學(xué)員紛紛表示,此次訓(xùn)戰(zhàn)讓他們真正學(xué)到了采購的專業(yè)知識和技能,懂得了如何在談判中變被動為主動,做到了對采購材料的“應(yīng)知應(yīng)會,心中有價,心中有源”。

         公司副總經(jīng)理張學(xué)慶在總結(jié)講話中指出,本次訓(xùn)戰(zhàn)的總體效果超出預(yù)期,學(xué)員通過訓(xùn)戰(zhàn)收獲很大。希望采購部做好本次訓(xùn)戰(zhàn)的成果應(yīng)用,持續(xù)開展培訓(xùn)工作,養(yǎng)成培訓(xùn)習(xí)慣,提升采購各項(xiàng)能力,提高采購團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。全體學(xué)員要把本次培訓(xùn)所學(xué)的知識與技能帶到工作中去,用心思考,將所學(xué)到的知識與技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。他強(qiáng)調(diào),對于培訓(xùn)考核成績要有獎有罰,本次訓(xùn)戰(zhàn)考核成績靠后的3名學(xué)員要在1周內(nèi)完成提升整改計劃,2個月內(nèi)重新考核,成績不佳者,將轉(zhuǎn)崗或淘汰。

 

         此次采購訓(xùn)戰(zhàn)班的成功舉辦,只是采購加大培訓(xùn)和能力提升的開始。公司人力資源部要進(jìn)一步加大培訓(xùn)督導(dǎo)力度,協(xié)助采購部完善培訓(xùn)的后續(xù)工作,并將培訓(xùn)工作常態(tài)化;進(jìn)一步加大定期考核力度,提高“師徒幫帶”成效,讓每個采購員在團(tuán)隊(duì)中得以快速成長,不斷壯大采購團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。 

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