2018年1月7日至9日，鐵漢山藝在清遠(yuǎn)市白天鵝度假酒店舉辦—主題為“新山藝、新征途、共謀發(fā)展，抓績(jī)效、鑄精品、再創(chuàng)輝煌” 的2017年工作總結(jié)暨2018年新年戰(zhàn)略研討會(huì)?？偨?jīng)理熊圣洲率公司高管、各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及供應(yīng)商代表共計(jì)67人參加了本次大會(huì)。

       大會(huì)由行政副總張學(xué)慶主持，首先工程管理部劉芳明對(duì)2017年生產(chǎn)進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)各項(xiàng)目存在的主要問題進(jìn)行分析。再由經(jīng)營(yíng)預(yù)算總監(jiān)賴惠銀對(duì)2018年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，接著生產(chǎn)副總鄭邦文對(duì)2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)。隨后行政副總張學(xué)慶對(duì)2017年管理工作進(jìn)行總結(jié)，盤點(diǎn)公司管理的亮點(diǎn)與不足，并對(duì)2018年管理工作提出要求。當(dāng)天下午各項(xiàng)目及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的工作亮點(diǎn)進(jìn)行分享，大家相互學(xué)習(xí)借鑒。晚上組織的 “記者”問答環(huán)節(jié)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)大家提出的問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，通過答疑環(huán)節(jié)使在場(chǎng)的各位人員對(duì)常見問題找到了解決的方法。

        大會(huì)第二天的主題是“戰(zhàn)略研討”，根據(jù)公司發(fā)展的情況，提出2018年的戰(zhàn)略方向，再由參會(huì)人員進(jìn)行分組研討，聚焦鐵漢山藝2018必須要打贏的三大戰(zhàn)役，分別是“品牌”、“績(jī)效”和“產(chǎn)值”。確定戰(zhàn)役之后，總經(jīng)理對(duì)三大戰(zhàn)役進(jìn)行點(diǎn)帥，由生產(chǎn)副總鄭邦文擔(dān)任“產(chǎn)值戰(zhàn)役”主帥，總工程師周廣宗擔(dān)任“品牌戰(zhàn)役”主帥，行政副總張學(xué)慶擔(dān)任“績(jī)效戰(zhàn)役”的主帥，再由主帥進(jìn)行點(diǎn)副帥。點(diǎn)帥完畢后，參會(huì)人員分為三個(gè)戰(zhàn)斗組，通過各組人員腦力風(fēng)暴，共同研討，對(duì)三大戰(zhàn)役的進(jìn)行全面解讀，并分解成為行動(dòng)計(jì)劃。

       總經(jīng)理與三大主帥分別簽訂了責(zé)任狀，再由三大主帥和各自的副帥進(jìn)行簽訂責(zé)任狀。責(zé)任狀就是一份責(zé)任，是對(duì)鐵漢山藝、對(duì)全體員工的一份承諾。相信只要公司上下團(tuán)結(jié)一心，三大戰(zhàn)役必定能取得勝利！

       除了2017年的工作總結(jié)以及2018年的戰(zhàn)略研討會(huì)以外，三天的大會(huì)還組織了“山藝大講堂”的專業(yè)培訓(xùn)，一是工程管理部彭莉玲對(duì)大計(jì)劃工作指引；二是工程總監(jiān)陳早雄對(duì)工作軌跡案例分享；三是總工程師周廣宗對(duì)工程安全、基礎(chǔ)及質(zhì)量?jī)?nèi)容等培訓(xùn)講座。通過培訓(xùn)，解決了當(dāng)前工作中的常見問題和不足，也給出很多問題解決的思路與方向，對(duì)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。

       三天的大會(huì)在祥和的氛圍中圓滿結(jié)束，回顧2017年我們揚(yáng)帆起航，放飛夢(mèng)想，展望2018年勇往直前，再創(chuàng)輝煌！